电商合伙创业需要从多个方面进行规划，以下是关键步骤和注意事项：
一、选择合作模式
全权委托模式
一方负责运营管理，另一方仅出资，适合资源互补但信任度高的合作伙伴。
分工合作模式
双方分别承担采购、销售、客服等职责，降低单一责任人风险，提高效率。
联合经营模式
共同出资、共同经营、共享利润，需平衡投资比例和管理能力，适合长期稳定合作的伙伴。
二、签订合作协议
核心条款
明确合作方式（如股权比例、责任分工）；
规定利润分配机制；
设定合作期限及退出机制。
法律保障
建议聘请律师审核协议，确保合同合法性，避免纠纷。
三、资金与资源整合
资金投入
根据合作协议分配启动资金，考虑是否需要外部投资。
资源互补
结合双方优势（如供应链、营销渠道、技术能力）进行资源整合。
四、风险控制
分摊风险
通过合作协议约定风险承担比例，制定应急预案（如库存积压处理、物流延误赔偿）。
财务透明
分设会计和出纳，定期对账，防止财务纠纷。
五、其他注意事项
选择注册形式
根据资金规模和责任承担选择有限责任公司、合伙企业等。
轻资产运营
若资金不足，可先尝试一件代发、海外仓等轻资产模式。
团队建设
保持合伙人间的信任与沟通，避免因利益冲突影响合作。
通过以上步骤，可以有效降低创业风险，提升合作效率，为电商合伙创业奠定基础。