针对电商仓库的快速整改，可以采取以下步骤：
需求调研与分析
对仓库现状进行全面调研，收集各部门的需求和建议。
通过数据分析，明确改造的重点和方向。
制定整改方案
根据调研结果，制定详细的仓库改造设计方案，包括新的仓库布局图、货架及存储设备的选型、作业流程的优化方案、信息化管理系统的引入计划等。
人员构架与职责明确
调整部门岗位职能和责任，确保分工明确，责任到人。
仓库布局与存储优化
合理规划存储区域，根据商品特性分类存放。
设置合理的通道和货架布局，便于货物快速出入库和人员高效操作。
库存管理优化
引入先进的库存管理系统，实现库存实时监控和管理。
实施精确的货位管理，减少错误发货的可能性。
制定合理的补货策略，避免库存过多或过少。
操作流程优化
制定详细的作业流程，明确各个环节的操作步骤和要求。
定期培训仓库人员，提高其操作技能和管理能力。
信息化管理系统引入
引入RFID等物联网技术，提高库存准确性。
利用大数据分析，优化库存管理。
安全管理加强
在施工过程中进行安全评估，确保施工安全。
对仓库员工进行新系统和新流程的培训，确保其能够熟练掌握新设备的使用和操作流程。
施工与验收
确定施工单位，签订合同，制定详细的施工计划。
施工完成后进行全面验收，确保各项指标达到预期，并根据验收结果进行必要的调整和优化。
持续优化与巩固
对整改成果进行评估，验证整改效果。
持续优化整改方案，提高管理能力，确保整改效果得到巩固。
通过以上步骤，可以系统地对电商仓库进行快速整改，提高仓库运营效率，降低成本，并实现数据实时共享，最终提升企业盈利能力。