在跨境电商领域寻找合伙人，可以遵循以下步骤和建议：
明确业务需求
根据你的业务规模、产品类型和发展阶段，明确你需要合伙人的能力和资源。例如，小类目小产品可能需要有小公司独当一面的背景，而超大规模的品牌项目则需要有大项目经验的人。
选择合适的平台
通过各大电商平台、社交媒体、论坛和直播等渠道，寻找有经验的运营和推广人员。例如，在知乎、抖音等平台分享亚马逊知识的人，或者通过雨果网、卖家精灵等直播咨询平台认识行业大佬。
考察能力和资源
在选择合伙人时，务必考察对方的能力和资源是否匹配。避免因为情感或关系而选择不合适的合伙人，确保他们能弥补你的短板并与企业价值观契合。
建立信任和文化
良好的企业文化和信任是合作长期稳定的基础。确保团队成员之间互相体谅，有共同的目标和愿景。
明确职责和激励
明确每个合伙人的岗位职责和关键绩效指标（KPI），并通过股权激励等方式保持合伙人的长期承诺。
逐步扩展合作
当业务基本稳定并进入拓展期时，引入合伙人可以帮助解决瓶颈，抓住市场风口。此时，可以考虑通过朋友圈、电商代运营团队等途径寻找合作伙伴。
签订合作协议
在确定合伙人后，签订详细的合作协议，明确各方的权利和义务，以保障合作的顺利进行。
通过以上步骤，你可以更有效地找到合适的合伙人，共同推动跨境电商业务的发展。