在跨境电商中，发起备货的流程通常包括以下几个步骤：
了解市场需求
分析产品的热门度和市场需求，确保备货的产品是有市场的。
通过电商平台数据、行业报告及社交媒体趋势分析，确定热门品类。
建立良好的供应链
与供应商建立稳定的合作关系，确保能够及时获得足够的备货数量。
选择合适的海外仓服务商，确保供应链的高效运作。
管理库存
根据市场需求和销售情况，及时调整和补充库存，确保始终有足够的备货量。
通过ERP系统或海外仓管理系统监控库存，确保库存数据的准确性。
制定备货计划
根据产品生命周期，制定相应的备货策略。例如，新品期可以精选一款对标产品，逐步增加备货量；成长期则根据日均销量调整备货量；成熟期则以月销量为基准，控制备货量在月销量的1.2倍至1.5倍。
考虑物流延误时间和平均日销量，设置安全库存数量，以应对可能的物流延误。
生成备货单
商家根据用户的购买需求，向供应商或代理商提交订单，用于采购商品并进行备货。
填写电子版的“跨境电商1210备货申报表”，并在表上加盖企业公章和骑缝章。
备货单审核与发货
与供应商或代理商进行沟通和协商，确保商品的及时供应和备货准备。
通过跨境物流公司或国际快递公司发货，确保商品能够及时送达买家手中。
持续监控与调整
密切关注市场趋势和竞争对手的动态，及时调整备货策略。
定期回顾销售数据，分析不同产品的销量增长幅度和销售速度，优化备货计划。
通过以上步骤，跨境电商企业可以有效地进行备货，确保产品能够及时供应市场需求，同时降低库存风险。