要有效防止员工偷懒，电商企业可以采取以下措施：
与员工建立良好关系
老板应该平易近人，多与员工沟通，了解他们的兴趣、能力、工作饱和度和人际关系等，并提供实际的建议和帮助，避免员工有意或无意地偷懒。
合理分配工作岗位
根据员工的综合情况，进行适当的岗位调整，将每个员工放在最适合他们的岗位上，实现员工价值的最大化。
合理安排工作量
安排合适的工作量，通常在80%左右，避免员工因工作太少而松懈，或因工作太多而产生抵触情绪。
禁止员工加班
与公司保安合作，要求员工下班后准时锁门，禁止在办公室逗留或加班，并取消加班工资制度，以此来严格要求员工提高工作效率。
进行适当培训
在培训前，让部门领导了解员工在工作中遇到的主要困难和不满，并在培训中提供解决方法，减少员工在工作中的阻力，消除导致偷懒的客观因素。
营造积极的工作氛围
每个部门应配置至少两个工作勤奋、态度积极的员工，并时不时夸奖他们，营造热情向上的工作氛围。
建立明确的工作制度和规范
制定明确的工作职责和要求，减少员工偷懒的可能性。同时，设定合理的工作目标和绩效评估机制，激励员工积极工作。
采用技术手段辅助管理
利用任务工作订单系统、拍照打卡记录等工具，快速分配工作、跟踪工作情况，防止员工偷懒离岗。
建立沟通和反馈机制
保持与员工的良好沟通，了解他们的工作情况和问题，及时解决并提供必要的支持和帮助，增强员工的归属感和责任感。
树立良好的工作文化和价值观
营造积极向上的工作文化，激发员工的工作热情和团队合作精神，减少偷懒行为的发生。
通过这些措施，电商企业可以有效地防止员工偷懒，提高整体工作效率和员工满意度。