电商跑量发货的关键在于优化流程、提高效率以及合理利用资源。以下是一些具体策略：
分流整理发货信息：
根据不同快递公司，将订单归类整理，记录快递单号、发货时间等关键信息，以便于后续的物流跟踪和管理。
预留足够的包装材料：
根据快递公司的包装要求，准备足够的纸箱、气泡袋、胶带等包装材料，并确保其质量，以保护商品在运输过程中不受损坏。
制定发货计划：
根据快递公司的服务范围和速度，合理安排发货顺序，并设定截止时间，避免延误或错发。
合理安排快递接洽点：
与快递公司建立合作关系，了解运输情况，提前处理特殊情况，如偏远地区配送问题。
建立物流系统：
包括订单管理、发货处理、运输跟踪等功能，以提高工作效率，减少错误发货。
制定标准操作流程：
统一不同快递公司的发货流程，避免操作差异导致的混乱和错误。
确认订单信息：
在发货前，仔细检查商品数量、型号和买家地址信息，确保信息准确无误，避免退换货问题。
准备商品：
确保商品完好无损，特别是易碎或特殊物品，需要适当的包装防护。
选择合适的快递：
根据发货地点选择合适的快递服务，并与快递公司协商价格和取送件方式。
打印快递单：
使用自己的打印机打印快递单，或利用第三方打单软件提高效率。
联系快递公司取件或送件：
确定是送货上门还是自提，并安排快递公司取件或送件。
上传物流信息：
及时更新物流信息，让买家随时查看运输状态。
使用系统软件支持：
对于销量较大的商家，应有专岗的仓储发货团队和系统软件的支持，以实现订单处理的自动化和高效化。
优化仓库布局：
完整规划仓库，对产品销售做预测，事先打包，使用专门的定制型仓库系统，以提高拣货和发货效率。
专业培训物流人员：
完善的物流人员培训和治理，确保发货流程的顺畅进行。
考虑使用一件代发服务：
对于库存压力较大的商家，可以考虑使用一件代发服务，通过提供品牌货源和快速发货来降低运营成本和提高效率。
通过上述策略，电商可以更有效地处理大量货品的发货工作，提高客户满意度，同时降低运营成本。