面试电商运营经理时，可以从以下几个方面进行：
岗位理解与职责
询问应聘者对电商运营经理角色的理解，包括市场分析、产品规划、营销策略制定与实施、供应链管理等职责。
专业知识与技能
通过案例分析检验应聘者在市场分析、产品规划、营销策略等方面的知识和实践经验。
询问应聘者如何进行电商平台的数据分析，以及如何利用数据分析来优化业务。
思维模式与问题解决能力
询问应聘者处理问题和应对挑战的思维方式，以及在压力下的应对策略。
沟通与协作能力
通过小组讨论或角色扮演等方式，观察应聘者的表达、倾听和人际关系处理能力。
领导力潜质
了解应聘者过去的经验中如何带领团队达成目标，以及他们对电商运营经理岗位的自我认知和职业规划。
实战经验
重视应聘者的过往经验，询问他们在电商运营方面的具体工作内容和业绩。
行业理解与热情
考察应聘者对电商行业的理解程度，包括电商的定义、主要特征和趋势。
了解应聘者对行业和产品的热情，以及他们如何根据市场动态调整运营策略。
团队管理与协调能力
询问应聘者如何管理团队，解决团队中的冲突，以及推动项目进展。
创新能力与执行力
了解应聘者是否具备创新思维和执行力，能否尝试新的推广方式和优化方案。
用户运营与转化率
询问应聘者如何进行用户运营，提高用户转化率，包括优化用户体验、提高网站速度、提供优惠和促销活动等方面。
自我评估与职业规划
让应聘者对自己的职业生涯进行总结，并表达他们对未来职业发展的期望。
通过以上几个方面的面试，可以全面评估应聘者是否具备担任电商运营经理的能力和潜力。同时，应聘者也可以提出一些关于公司、团队或职位的问题，以展示他们的兴趣和思考能力。