电商复盘的讲解可以按照以下步骤进行：
明确目标
确定短期和长期目标，如提高销售额、增加客户数量、建立品牌知名度等。
数据分析
收集和分析销售数据、用户数据、竞争对手数据等，了解优势和不足，优化产品和服务，提高用户满意度。
流程梳理
梳理产品开发、库存管理、物流配送、客户服务等环节的工作流程，找出可能存在的问题和改进空间。
优化策略
根据复盘结果，调整和优化运营策略，如优化产品结构、调整价格策略、改进客户服务等，确保措施与目标契合。
激励团队
激励团队成员，让他们认识到自己的价值和贡献，关注团队成员的成长和发展，提供培训和学习机会。
持续改进
关注运营数据和市场动态，及时调整策略，实现不断改进和优化。
决策复盘
紧密围绕决策和背后的逻辑，回顾一年中的关键决策，评估其效果，决定继续坚持或终止。
系统化的复盘方法
通过GMV=流量*转化*客单-退款额等公式，对比行业、竞争对手和自身数据，找出核心差距和根本原因，制定改善计划。
关注关键指标
设定和对比销售指标（如GMV、转化率、退货率）、流量指标（如UV、PV、转化率）、用户指标（如新客获取量、回购率）等，评估活动表现。
数据采集与分析工具
利用RPA系统、ERP系统、BI工具等，收集和处理数据，进行深度分析，找出业务本质规律。
通过以上步骤，可以系统、全面地进行电商复盘，从而为未来的运营提供有价值的参考和指导。