财务监控电商企业的主要方法包括以下几个方面：
预算规划：
制定详细的财务预算，包括收入、支出、投资和盈利预期，以合理分配资源和控制成本。
财务报表：
建立财务报表体系，包括利润表、资产负债表和现金流量表，并定期审查以确保财务状况的准确性和透明度。
成本控制：
监控运营成本，寻找降低成本和提高效率的方法，优化采购和供应链管理，降低库存成本和运营成本。
税务合规：
确保遵守税收法规和财务报告准则，合理规划税务筹划，减少税务风险和负担。
现金流管理：
监控现金流动，确保有足够现金应对日常开支和负债。
债务管理：
规划合理的债务结构，避免高利息债务累积，并积极管理债务偿还，降低财务风险。
投资决策：
评估投资项目，确保带来良好回报和长期价值。
风险管理：
识别和评估企业面临的风险，包括市场、经营和财务风险，并采取适当的风险管理措施。
财务分析：
进行财务指标分析，评估盈利能力、偿债能力和营运能力，并基于分析结果制定财务改进措施。
集中决策和协调：
财务管理需与其他部门合作，确保财务目标与业务目标一致，并确保全体员工理解财务目标并为之努力。
成本核算与供应链管理：
建立完善的成本核算体系，分项核算各个环节成本，并与供应商建立良好合作关系，优化供应链流程。
财务数据同步：
及时更新同步财务报表和账目数据，减少错误。
与电商平台合作：
与电商平台建立清晰的合作协议，明确结算周期和方式，并积极借助财务软件提高对账的精度和效率。
对账管理：
定期进行对账检查，及时发现和解决问题，严格执行财务政策，避免虚假对账等违规行为。
内部培训：
加强内部培训，提高员工对对账流程的认识和重视。
财务软件：
利用财务软件进行外账和内账管理，自动统计各类财务数据，减轻财务工作量，并通过软件进行风险管理和数据分析。
通过上述方法，电商企业可以有效地监控和管理其财务状况，确保企业的健康运营和可持续发展。建议电商企业选择适合的财务管理工具和方法，加强内部控制和风险管理，以提高财务管理的效率和效果。