财务监督跨境电商的主要方法包括以下几个方面：
利润管理
售价监控：通过售价、日利润表、月度利润表和退款率进行监控，确保产品售价合理且能带来利润。针对不同产品类型（盈利款、盈亏平衡款、回款平衡款）设置不同公式计算售价，避免清库存产品出现倒贴钱的情况。
日常利润监控总表：每天更新SKU产品成本及头程费用数据，匹配汇率及各订单成本、费用，计算订单利润，并汇总各站点订单数据，得出销售额、毛利、毛利率等指标，筛选异常产品并及时调整。
月账单分析：定期（如每月）进行全面的财务健康检查，评估长期资产（如仓库设备折旧、知识产权价值等），并通过财务比率分析（如偿债能力比率、营运能力比率等）评估企业整体财务状况，为战略决策提供依据。
库存管理
成本分析：分析采购成本、运输成本、营销成本等各成本项目占总成本的比例，确定各产品线的毛利，优化成本或调整价格。
库存监控：通过实时数据监控销售额、订单量、退款率等高频数据，及时发现异常情况并采取措施。
现金流管理
支付处理：确保支付流程的安全性和准确性，管理任何与支付相关的退款或其他事项。
单据设置：建立完善的财务流程，从采购到销售再到售后，每个环节都要有明确的财务操作规范和审核机制，确保财务数据的准确性和及时性。
税务合规
税务处理：确保企业遵守跨境电商的税收法规和规定，处理相应的报税事项。
审计要求：遵循国际审计准则，同时考虑到不同国家的特定要求，进行全面审查，包括财务报表的准确性、税务合规性、内部控制的有效性以及业务操作的合法性。
财务报告
财务报表：处理企业的财务报告，包括预算、资产负债表、现金流量表、利润表等，监控企业财务状况并做出决策。
内部控制
财务软件：使用靠谱的财务软件，自动抓取订单数据，根据实时汇率换算成本和利润，提高财务核算效率，确保数据准确。
通过以上方法，财务部门可以有效地监督和管理跨境电商的财务状况，确保企业健康、稳定地发展。建议企业选择适合的财务管理工具和方法，建立完善的财务流程和内部控制机制，以应对复杂多变的跨境电商环境。