跨国电商的收购通常涉及以下步骤：
寻找目标：
首先需要确定收购的目标公司或资产，这可以通过亚马逊官方平台、第三方中介服务或者其他途径来完成。在选择目标时，需要考虑其销售额、利润、产品品类、市场竞争状况和用户评价等因素。
进行尽职调查：
在确定目标后，进行全面的尽职调查是必要的。这包括审查财务报表、销售数据、供应链情况以及知识产权和法律问题等。可以聘请专业人士提供支持，以确保收购过程的合理性和可行性。
商谈并达成协议：
与目标公司的所有者进行商谈，商讨内容包括收购价格、付款方式、交割时间、员工安置等细节。为确保双方利益，可以请律师或专业顾问起草和审查合同。
资金筹备：
收购通常需要一定的资金投入，包括购买价格、营运资金和后续经营费用。资金可以通过自有资金、贷款或投资者合作等方式筹集。
进行过户程序：
在达成协议和筹备好资金后，进行过户程序，将店铺的所有权正式转移给新的所有者。这包括向相关平台提交必要文件，并按照平台要求完成过户流程。
投资成本分析：
在收购前，进行详细的投资成本分析，包括店铺购买价格、运营费用、人员成本、营销费用等，以便准确评估投资规模和风险。
此外，还有其他收购方式，例如通过老股东转让或增资扩股，以及现金收购或上市公司增发股票置换等方式进行。
在实际操作过程中，可能还需要考虑跨境并购中的战略和战术问题，如目标公司的选择、持股程度、协同效应、管理团队的评估等。
建议在收购过程中，聘请专业的财务顾问、律师和顾问团队，以确保整个过程的合法性、合规性和有效性。