核心电商业务下沉市场的主要策略包括：
合作与整合
阿里巴巴：与腾讯系的快手合作，利用快手在下沉市场的影响力进行直播带货。
京东：推出零售云和苏宁拼购，通过线下实体店和线上平台结合的方式下沉市场。
社交电商
拼多多：通过“社交+电商”的模式，利用拼团机制在下沉市场中迅速崛起，满足用户对性价比的追求。
快手：利用短视频和直播平台的用户基础，通过直播带货的方式促进电商发展。
线下实体店
京东：推出“京东家电专卖店”和“京东便利店”等项目，通过线下实体店满足用户对线下购物体验的需求。
苏宁易购：布局“苏宁小店”和“苏宁易购精选店”，结合线上线下销售模式，提供便捷购物体验。
渠道拓展
阿里巴巴：提出到农村去，开拓新市场，招募乡村推广员和村级服务站代购员，实现信息流、物流、资金流的全面下沉。
京东：在下沉市场开放自营采销、物流、金融等服务，实现信息流、物流、资金流、商流的全面下沉。
营销策略
刷墙+敞篷车：通过线下广告方式抢占下沉市场用户心智。
这些策略通过不同的方式满足了下沉市场用户的需求，无论是通过社交媒体的分享、线下购物体验的提供，还是通过整合线上线下资源，核心电商业务在下沉市场取得了显著成效。建议电商平台在制定下沉市场策略时，应充分考虑当地用户的需求和消费习惯，结合自身的优势和资源，制定切实可行的计划。