在与领导讨论电商时，以下是一些建议：
了解行业背景
在与领导沟通之前，先对电商行业进行充分了解，包括市场趋势、竞争对手、潜在机会和风险等。这将使你在讨论时显得更加专业和有准备。
明确表达想法
简洁明了地阐述你对电商行业的看法和兴趣，以及你希望在这个领域发展的原因。避免使用过于复杂或专业的术语，确保领导能够理解你的观点。
准备商业计划
准备好一份详细的商业计划书，包括市场分析、产品或服务描述、营销策略、财务预算等内容。这将帮助你在与领导讨论时提供具体的例证和支持数据。
选择合适的时间和场合
找到一个领导空闲的时间或正式的会议场合进行讨论，并提前预约，确保领导有足够的时间和精力听取你的想法。
以数据为依据
在讨论中，重点突出你的商业计划，并以数据为依据来说明你的想法是可行的。例如，提到市场需求、预计收入和成本等关键数据。
表达自信和热情
在谈话中表达你对这个项目的热情和自信，说明你已经做好了充分的准备，并且有信心能够成功实现这个计划。同时，表现出对领导意见的尊重和愿意接受建议的态度。
提出具体建议
根据领导的角色和公司的实际情况，提出具体的建议，如如何利用公司现有资源、如何与现有业务结合等。这将显示出你的主动性和解决问题的能力。
注意沟通方式
在与领导沟通时，保持礼貌和尊重，避免过于随意或冒犯。使用清晰、简洁的语言，确保信息传达准确无误。
接受反馈并调整
在讨论过程中，认真听取领导的意见和建议，并根据需要进行相应的调整。这表明你具有开放的心态和解决问题的能力。
后续跟进
如果领导在讨论后没有立即给出答复，可以在适当的时间（如一周后）进行跟进，询问领导的意见和进一步的行动建议。
通过以上步骤，你可以更有效地与领导讨论电商相关的话题，并增加你的观点被采纳的机会。