鼓励做电商的人可以从以下几个方面入手：
信任和支持
传达对他们的信任和支持，让他们相信自己的决定是正确的。例如：“我真的相信你的能力，你一定能够取得成功。”
学习和成长
鼓励他们参加相关的培训课程或学习资料，以提升自己的专业知识和技能。同时，分享一些成功的案例和经验，给予启示和指导。
建立品牌和形象
帮助设计logo、网站和包装，提供一些建议和意见。通过社交媒体和口碑宣传，增加曝光度和知名度。
经济支持
在刚开始的时候，资金可能是一个问题。可以帮助筹集启动资金，或者成为第一批顾客，购买产品或服务，提供宝贵的反馈和建议。
面对困难时的支持
在面临困难和挫折时给予支持和鼓励，让他们知道他们并不孤单，你会一直在他们身边支持他们。
设立激励机制
通过设立奖金制度、员工股权计划、个人和团队表现的奖励机制，激励团队成员更加努力地工作，追求优秀表现。
明确的目标和愿景
制定明确的目标和愿景，激发团队使命感。通过与团队分享公司的长远目标和愿景，让团队成员认识到他们的工作是公司成功的关键因素。
提供挑战性的项目和发展机会
为团队提供有挑战性的项目，让他们能够在工作中不断学习和成长。同时，制定明确的职业发展计划，为团队成员提供晋升和成长的机会。
构建积极的团队文化
建立一个开放、包容、鼓励创新的工作环境，让团队成员能够畅所欲言，分享各自的想法和见解。通过团队建设活动和定期的团队会议，增进团队成员之间的合作与信任感。
忠诚度激励
通过提供额外的商品或服务来吸引消费者，如购买送赠品、积分兑换等。还包括会员专享价、会员积分、会员活动等，针对会员用户提供个性化的优惠和服务。
通过这些方法，可以有效地鼓励电商从业者，提升他们的工作热情和创造力，从而推动电商业务的发展。