电商要打破低价战，可以从以下几个方面入手：
提升产品附加值
增加功能、设计和品质：通过提升产品的功能、设计和品质，增加产品的附加值，从而摆脱单纯的价格竞争。例如，某家居品牌在销售床上用品时，不仅注重产品的舒适度和耐用性，还推出了具有抗菌、防螨功能的高端系列，满足了消费者对健康睡眠的需求，成功地将产品价格提升到了一个新的层次。
强化品牌建设
品牌定位和传播：通过品牌定位、品牌故事和品牌传播等方式，树立独特的品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。例如，某国产化妆品品牌，通过挖掘传统文化元素，打造了具有东方美学特色的品牌形象，吸引了大量追求个性和文化价值的消费者，使得品牌能够在众多低价化妆品品牌中脱颖而出。
优化成本结构
供应链管理：通过优化供应链管理、提高生产效率、降低运营成本等方式，来降低商品的总成本，从而在价格上具有竞争力。
利用AI工具
提升效率：在产品推荐、用户分析和营销策略上，AI的介入提升了效率，成为了商家获取流量与销售的重要助手。例如，AI文案创作与设计、商品展示等功能，为卖家提供了一整套高效的解决方案，从而有效提升了商品的市场竞争力。
电商平台战略调整
降低价格权重：如淘宝天猫等平台决定降低“五星价格力”对搜索权重的影响，重回以商品交易总额（GMV）为核心的分配体系，反映了电商行业的反思和蜕变，也为平台间竞争注入了新的活力。
建立严格的价格监管机制
监控价格：利用大数据和人工智能技术，实时监控电商平台的价格动态，识别潜在的低价乱价商家，并进行针对性的监管和处罚。
知识产权投诉：通过版权投诉、专利投诉和著作权投诉等方式，对侵权产品进行下架处理，并且能够对商标实施撤销和使其无效的处理。
提供高质量服务和产品
重视用户体验：提升消费者的购物体验和商品的优质供应，用简洁、透明的优惠策略来吸引消费者，而非单纯依靠低价。
合作与联动
与第三方控价公司合作：考虑与第三方控价公司合作，由其专业维护电商渠道，提高控价效率。
通过上述策略，电商可以逐步摆脱低价竞争，走向健康、可持续的发展道路。