在电商合作中，工资的分配通常需要综合考虑多个因素，包括出资比例、贡献度、岗位角色以及公司长期发展的需要。以下是一些常见的做法：
出资比例分配
如果资金是项目的主要驱动力，那么可以根据出资比例来分配股份和工资。例如，资金提供者占较大股份，而其他成员则根据贡献分配剩余股份。
贡献度分配
根据每个成员在项目中的贡献度来分配工资。全职员工通常会有基本工资，而兼职员工则可能按照项目分红或业绩提成来获得收入。贡献较大的成员可以获得更高的工资或更多的股份。
岗位角色分配
根据岗位的重要性和对公司业绩的直接影响来分配工资。例如，销售人员、网络推广人员、美工和数据分析人员等，可以根据其工作表现和公司业绩获得相应的工资和提成。
团队激励分配
为了激励团队成员，可以将一部分利润作为团队成长基金或奖金池，按照一定比例分配给团队成员。这样可以增强团队凝聚力和工作积极性。
基本工资与业绩挂钩
对于全职员工，可以设置基本工资，并根据业绩提成或项目分红来增加收入。这样可以确保员工的基本生活需求得到满足，同时激励其为公司创造更多价值。
公平和可预期
工资分配应遵循公平和可预期的原则，避免因个人资历或关系而影响分配结果。奖励应直接与个人或团队的业绩挂钩，确保每个成员的努力都能得到应有的回报。
建议
明确合作协议：在合作初期，应明确各方的出资比例、贡献度、岗位角色以及工资分配方式，并签订书面协议，以避免后续纠纷。
定期评估与调整：随着公司的发展和成员贡献的变化，应定期评估和调整工资分配方案，确保其持续激励团队成员并符合公司利益。
透明沟通：保持工资分配的透明度，让每个成员都清楚自己的收入来源和计算方式，有助于增强信任和团队凝聚力。
通过以上方法，可以制定出一套既公平又能激励团队成员的电商合作工资分配方案。