垂直电商想要留住人才，可以从以下几个方面入手：
提供良好的工作环境
提供合理的办公设施和设备，确保员工能够高效地完成工作任务。
关注员工的工作需求，鼓励他们提出改进建议，并及时解决他们遇到的问题。
发展和培训员工，提供学习和发展的机会，使员工能够在工作中不断进步。
提供有竞争力的薪酬待遇
根据市场行情和员工的表现，提供有竞争力的薪酬待遇。
提供绩效奖金或股权激励，以激发员工的工作积极性。
提供良好的福利待遇，如医疗保险、健身俱乐部会员等，以增加员工的福利感。
建立良好的团队氛围
定期组织团建活动，增强团队凝聚力。
建立有效的沟通机制，促进团队成员之间的信息共享和交流。
给予员工更多的自主权，激发员工的创新和创造力。
提供良好的晋升机会
建立良好的人才培养和晋升体系，为员工制定职业发展规划。
提供培训和学习机会，提升员工的职业能力和素质。
精准定位和个性化内容
明确直播间的定位，了解目标观众群体，策划有吸引力的直播内容。
打造个性化直播风格，通过独特的开场白、幽默的语言风格、个性化的着装打扮等吸引粉丝。
增强互动和提升参与感
通过提问、点赞、评论等方式与观众进行实时互动，解答他们的疑问，分享看法。
设置互动环节，如抽奖、问答游戏等，让观众参与其中，提升他们的参与感和归属感。
提供优质服务，建立信任
提供优质的售前和售后服务，解决观众在购买过程中遇到的问题。
通过及时、专业的回复，建立与观众之间的信任关系，让他们成为忠实粉丝。
优化直播间布置和直播频次
直播间的布置要美观，布局要合理，确保观众一进来就有良好的视觉体验。
保证一定的直播频次和时长，保持高活跃度，增加账号的曝光度。
专业讲解和产品呈现
主播要对自己销售的产品非常了解，能够从多个维度进行详细讲解，提升产品的吸引力。
将产品放到具体的场景中描述，增加观众的代入感，从而提升销量。
通过以上措施，垂直电商可以在激烈的市场竞争中留住人才，提升整体运营效率和用户满意度。