电商公司分提成的常见方式如下：
固定提成比例
根据销售额或利润来设定一个固定的提成比例。例如，销售额为10万元，提成比例为5%，则运营人员的提成为5000元。
阶梯式提成
根据销售额的不同档次设定不同的提成比例。例如，销售额在1万元以下，提成比例为3%；销售额在1-2万元之间，提成比例为4%等。这种方式可以激励运营人员更积极地推销产品。
绩效提成
根据运营人员的绩效来计算提成。例如，销售额达到一定目标后，给予额外的提成奖励。
新客户提成
针对新客户的开发工作，公司可以给予额外的奖励，鼓励员工积极开拓新市场。
团队业绩提成
根据整个团队的销售表现来给予奖励，促进团队协作，共同完成销售目标。
岗位及工作量提成
根据岗位及工作量的难易程度设置提成权重。例如，主管岗位权重23，客服岗位权重18等。
销售额百分比提成
按照销售额的一定百分比来计算提成，例如，接单100元可以提成5元。
毛利润提成和净利润提成
根据销售业绩和利润情况来计算提成，相对于销售额提成，这种方式更加考验运营人员的经营能力。
合伙人分享机制
将优秀运营变成公司合伙人和经营者，通过设置公司股权架构和员工持股计划，让优秀运营在企业经营好的情况下获得分红。
选择合适的提成方案需要综合考虑公司的发展阶段、行业水平、产品特点、客单价和公司的运营完成业绩等因素。建议电商公司在制定提成政策时，确保提成计算方式明确、公平，并能有效激励员工，提高整体业绩。