一、明确业务方向与合规准备
确定业务类型 明确是从事B2B出口还是B2C进口业务，了解相关法律法规及资金流程。
注册与资质办理
注册公司并取得营业执照、组织机构代码证（三证合一可简化流程）。
办理税务登记，包括国税、地税及可能的进出口许可证。
二、寻找与筛选供应商
线上渠道
利用阿里巴巴国际站、全球速卖通、亚马逊等平台搜索供应商。
通过B2B网站或行业展会（如广交会）拓展资源。
线下考察
实地访问供应商工厂或批发商，评估生产能力、质量控制和交货能力。
筛选与评估
根据价格、质量、供货稳定性、运输成本等多维度筛选供应商，优先选择有认证资质的企业。
三、资质审核与产品认证
提交资质文件
提供营业执照、产品合格证、知识产权证书等材料。
平台审核
通过跨境电商平台（如子不语）提交产品信息，接受质量、品牌审核。
第三方检测
对关键产品进行质量检测，确保符合目标市场标准。
四、建立合作关系
签订合同
明确产品规格、价格、交货期、付款方式等条款，降低合作风险。
选择合作模式
直接供货：适合小规模、定制化需求。
代理合作：通过代理商采购可降低中间成本。
建立物流与清关
选择可靠物流方式（如海运、空运），办理进出口清关手续。
五、运营与风险管理
店铺管理
在跨境平台上设置店铺，上传产品信息、价格、库存等，并进行推广。
库存与物流监控
实时监控库存水平，优化采购计划，确保及时交货。
风险控制
购买运输保险，防范货物损失。
建立售后服务体系，处理退换货及客户投诉。
六、工具与资源整合
使用ERP系统
采用如“易分销”等工具实现供应链管理，提升效率。
建立供应链网络
通过社群、合作组织共享资源，降低采购成本。
注意事项
优先选择有认证资质的供应商，避免依赖未经验证的渠道。- 跨境贸易需关注汇率波动、关税政策等风险，建议预留应急资金。- 不同平台规则差异较大，需提前熟悉平台政策（如亚马逊的FBA要求）。