电商后期转型可以从多个方向进行，以下是一些主要的转型策略：
移动化
随着智能手机的普及和移动网络的发展，移动端已成为电商的重要渠道。电商企业需要关注移动用户的需求，开发适配移动设备的应用程序，提供便捷的购物体验，并积极拓展移动端业务。
社交化
社交媒体的兴起对电商产生了巨大影响。电商企业可以通过社交平台建立品牌形象、与用户互动、进行直播销售等，将社交元素融入到电商运营中，提供个性化的购物体验。
个性化定制
消费者对于个性化和定制化产品的需求越来越高。电商企业可以通过引入定制化服务、智能推荐系统等技术手段，满足消费者的个性化需求，提供更好的购物体验。
跨境电商
全球化的市场竞争日益激烈，跨境电商成为一个新的增长点。电商企业可以通过拓展海外市场、优化物流服务、提升产品品质等方式，进军跨境电商领域。
多渠道布局
在多渠道时代，电商企业需要不断扩大自身的渠道布局，在线上和线下实现无缝对接，以更好地满足消费者的需求和提高销售额。微信小程序等新兴平台成为电商行业转型的焦点。
数据分析与决策
数据驱动决策在电商运营中至关重要。通过流量分析、转化率追踪等手段，商家可以及时调整产品策略，优化广告付费和自然流量获取的方式。
用户体验优化
在竞争愈发激烈的市场中，良好的用户体验会决定客户的忠诚度和重复购买率。电商企业需要设身处地考虑用户的需求，提升购物体验，包括提供更加个性化的服务、优化网站的界面设计、加强售后服务等。
营销策略创新
电商企业需要注重营销策略的创新，例如通过拼团、积分等营销活动吸引消费者，提高销售额。同时，品牌塑造和情感共鸣也是提升用户忠诚度的重要手段。
高利润产品与多元布局
厌倦“低价竞争”的电商企业可以尝试聚焦于高利润产品，通过优化供应链管理和提升生产效率等方式对冲成本压力。此外，多元布局也是分散风险、拓展不同国家和地区的有效策略。
新型电商模式
链动3+1模式等新型电商模式通过去中心化、用户裂变和奖励机制，实现用户快速增长和市场份额扩大。这种模式适合那些希望快速扩展团队和市场份额的电商企业。
根据以上策略，电商企业可以根据自身情况和市场需求，选择适合的转型方向，以实现持续发展和竞争优势。