电商企业在寻找人才时，可以采取以下几种策略：
利用招聘网站和社交媒体
在招聘网站如智联招聘、前程无忧、拉勾网、BOSS直聘等发布职位信息，这些平台覆盖广泛，能够吸引大量求职者。
利用社交媒体平台如LinkedIn、脉脉等发布职位信息，特别是针对中高端人才，这些平台不仅提供了丰富的简历资源，还为企业与候选人之间搭建了良好的沟通桥梁。
参加行业活动和招聘会
参加相关的行业活动，与行业内的人士建立联系，了解行业动态，同时也可以在活动中直接招聘人才。
参加当地的招聘会，直接面对求职者进行招聘，增加招聘的覆盖面。
内部推荐和员工引荐
鼓励员工推荐熟人加入企业，既能降低招聘成本，又能提高人才匹配度。
建立内部推荐机制，激励员工积极参与人才推荐。
校企合作和人才培训
与高校建立合作关系，提前锁定优秀应届生，培养企业专属人才。
开设电商培训班，对于有一定电商经验的人才，培养他们成为更专业的电商人才，同时也可以为公司的业务发展提供更多的人才支持。
专业猎头公司和人才库
与专业猎头公司合作，利用其资源和经验，快速找到合适的电商人才。
建立人才库，定期更新人才库，以便在需要招聘电商人才时可以快速找到合适的人选。
明确招聘需求和优化招聘流程
明确电商岗位的职责和技能要求，作为筛选简历和面试候选人的重要依据。
优化招聘流程，包括简历筛选、面试环节、背景调查和培训与考核，确保招聘到合适的人才。
提升招聘吸引力和提供职业发展机会
提供具有竞争力的薪酬福利，包括基本工资、绩效奖金、五险一金等，以吸引优秀人才。
明确员工的职业晋升通道和发展空间，让员工看到在公司长期发展的前景。
通过以上策略，电商企业可以更高效地找到合适的人才，满足业务发展的需求。