南极电商的操作模式主要涉及品牌授权、品牌服务费、移动互联网营销、供应链金融服务和货品销售业务。
品牌授权：
南极电商将旗下知名品牌如“南极人”授权给供应商和经销商使用，并收取授权费用。合作伙伴可以在指定范畴内使用南极电商的品牌进行商品的生产与销售。
品牌服务费：
除了品牌授权外，南极电商还提供一系列增值服务，如产品研发设计支持、品质把控和市场推广等，以增加额外收入渠道。
移动互联网营销：
自收购时间互联以来，南极电商通过代理广告投放等方式获取收益，利用移动互联网的广泛覆盖和高效传播属性增强盈利能力。
供应链金融服务：
南极电商积极开展保理业务等供应链金融服务，帮助客户解决资金流问题，同时为公司创造新的利润增长点。
货品销售：
南极电商也直接采购商品并通过电商平台进行销售，涉足货品销售领域。
在操作层面，南极电商采取了一系列策略来提升经营效率和市场份额：
分销代发货模式：通过分销代发货模式，南极电商能够快速上架大量优质新品，同时降低运营成本。
实控人管理机制：在授权店铺的运营中，南极电商通过实控人管理机制来确保运营质量与品牌形象的一致性。
授权与自营店铺的选择：南极电商主要采用授权模式，以降低库存风险和运营成本，并通过与多个品牌合作分散风险。
产品线扩展：南极电商计划在未来3-5年内完成生活电器和个人护理、食品等板块的孵化，以丰富产品线。
综上所述，南极电商的操作模式涵盖了品牌授权、品牌服务费、移动互联网营销、供应链金融服务和货品销售等多个方面，并通过一系列策略来提升经营效率和市场份额。