在电商平台的夹缝中求生，中小卖家可以采取以下策略：
定位主流商品，走品牌创立之路
确定要销售的商品类别，以品牌为导向谋求长远发展。
初期产品定位不明确时，可以选择冷门类目，竞争压力相对较小。
坚守产品质量、外形、价格等底线，确保产品物美质高、价格合理。
利用电商平台营销工具
使用电商平台提供的营销模块，如折扣、满减、特价促销等，增加品牌影响力。
通过大数据分析，随时调整策略，扩大运营，逐步创立自己的品牌。
构建供应链壁垒
供应链是电商运营的基础，初期拼的是供应链的壁垒，确保能够进入市场。
建立稳定的供应链，确保货源供应渠道畅通。
形成市场壁垒
通过优质的产品和服务，形成客户对品牌的认可，建立市场壁垒。
电商最后拼的是供应链和市场壁垒，只有在这两方面都具备竞争力，才能在市场中立足。
借鉴成功案例
学习其他成功电商企业的运营策略，如国美通过线上线下协同共享的双平台策略，提升经营效率，降低成本。
创新运营模式
探索独特的供应模式，如互惠联盟，通过“上市公司品牌+福利折扣+限量销售”等方式，深度介入零售环节。
通过以上策略，中小卖家可以在电商平台的夹缝中寻求生存和发展，逐步建立起自己的品牌和市场地位。