电商老板开会的方式和技巧可以总结如下：
明确会议目的
每次会议都应有明确的主题和目的，所有细节都要围绕目的展开。
根据不同的会议目的，可以将会议分成不同的类型，如决策会议、头脑风暴会议、进度管理会议、信息传达会议等。
选择合适的参会人员
不要动不动就公司全员参加会议，而是根据会议目的邀请有效人员参加。
对于不需要全员参与的技术展示与体验会议，可以安排特定人员参加。
合理安排会议时间
尽量选择在吃饭前或下班前开会，以提升工作效率。
会议时间要有限，以免浪费团队的时间。
会议形式的选择
电商公司可以采用多种会议形式，如早会、晚会、总结会、月度会、季度会、年度会、碰头会、专项会、协调会、启动会、誓师大会、推进会、复盘会等。
根据实际情况选择合适的会议形式，如远程会议、线上会议等。
会议准备
提前制作数据表格并发送到会议群内，让参与会议人员提前查看。
安排会议日程，确保会议进度合理，时间安排充裕。
会议流程
包括开幕式、主题演讲、分组讨论、成功案例分享、技术展示与体验、闭幕式等环节。
会议结束后发送电子邮件备忘录，以确保讨论的内容得到落实。
提高会议效率
会议中老板需要与员工进行高效沟通，明确任务、利弊和完成方法。
提供工具和方法，定期检查进度，建立信任，实现高效协作。
会议纪律
明确会议纪律，如不能带手机、不能交头接耳、发言要排队等。
做好会议纪要，确保会议内容得到落实。
通过以上这些方法和技巧，电商老板可以更有效地召开会议，提高团队的协作效率和工作成果。