小电商企业在招聘时，可以采取以下几种策略来吸引合适的人才：
利用招聘网站：
可以在智联招聘、51job等主流招聘网站上发布职位信息，这些平台覆盖面广，能够吸引大量求职者。
社交媒体招聘：
在微信、微博等社交媒体平台上发布招聘信息，利用本地社群或相关话题标签，提高招聘信息的曝光率。
行业活动：
参加相关的行业活动，与行业内的人士建立联系，了解行业动态，同时也可以在活动中直接招聘人才。
人才网站：
在人才网站发布招聘信息，虽然这些网站可能需要支付费用，但它们通常有大量的求职者和专业的人才库。
本地论坛和社交媒体群组：
在本地论坛或社交媒体群组中发布招聘信息，这样可以让本地的人看到。
内部员工推荐：
鼓励现有员工推荐合适的电商人才，这种方式可以减少招聘成本和时间，提高招聘效率。
校园招聘：
针对在校学生或应届毕业生，可以通过校园招聘来吸引新鲜血液。
直接招聘：
在公司显眼位置张贴招聘海报，或者参加当地的招聘会，直接面对求职者进行招聘。
优化招聘流程：
确保招聘流程简洁高效，包括简历筛选、面试、背景调查和最终录用等环节。
提升招聘吸引力：
提供具有竞争力的薪酬福利，明确员工的职业晋升通道和发展空间，以吸引优秀人才。
培训与考核：
为新员工提供必要的培训，并在培训结束后进行业务考核，确保新员工能够胜任工作。
通过上述多渠道、多策略的招聘方法，小电商企业可以更有效地吸引和选拔到合适的电商人才。同时，企业也应该注重提升自身的品牌形象和员工的工作环境，以留住人才并促进其长期发展。