电商提奖的设定通常基于公司的具体政策，并且可以根据不同的岗位和业绩表现有所区别。以下是一些常见的电商提奖方式：
固定提成比例
根据销售额或利润设定一个固定的提成比例。例如，销售额为10万元，提成比例为5%，则提成金额为5000元。
阶梯式提成
根据销售额的不同区间设定不同的提成比例。例如，销售额在1万元以下，提成比例为3%；销售额在1-2万元之间，提成比例为4%。这种方式可以激励运营人员更积极地推销产品。
绩效提成
根据运营人员的绩效来计算提成。例如，销售额达到一定目标后，给予额外的提成奖励。
团队奖励
为了鼓励团队合作，可以设置团队奖励，如业绩突破奖、优秀个人奖等。例如，当月超额完成设定目标20%以上，一次性奖励电子商务部门1000元。
销售目标设定
设定明确的销售目标，并根据目标的达成情况给予提成或奖励。例如，销售额在0-10000元之间，提成比例为5%；销售额在10001-50000元之间，提成比例为10%。
额外奖励
除了基本提成外，还可以设立额外的奖励机制，如销售额超过设定目标后，额外发放一定金额的奖金或提升销售提成比例。
销售数据支持
提供销售人员可访问的实时销售数据，以便他们能够准确计算自己的销售额和提成。
在制定电商提奖方案时，公司需要综合考虑自身的业务需求、市场环境、团队结构等因素，以确保提奖方案既能激励员工，又能实现公司的长期发展目标。同时，提奖方案应具有一定的灵活性，以便根据市场变化和公司战略进行调整。