电商公司运营主要涉及以下几个方面：
商品和商铺布局
产品线布局：明确产品线的划分和优化思路。
店铺整体规划：包括店铺设计、装修、产品上架等细节工作。
供应链优化
确保商品质量和供应稳定，建立优质的供应链体系。
付费推广
深入了解各平台的推广规则和手段，制定有效的推广策略。
可以借助电商推广平台，提高商品曝光度和流量。
运营经验和技术
积累店铺运营、活动策划、售前售后、商品美工文案等方面的经验。
掌握全面的技术手段，提升运营效率和质量。
团队管理
建立高效的团队，明确各成员的职责和分工。
加强团队培训和沟通，提升团队整体执行力和创新能力。
用户关系管理
建立和维护良好的用户关系，提升用户满意度和忠诚度。
通过数据分析，了解用户需求和市场趋势，优化产品和服务。
市场调研和营销策略
进行市场调研，了解目标客户的需求和偏好。
制定相应的营销策略，包括搜索引擎优化（SEO）、社交媒体推广、广告投放等。
订单管理和客户服务
建立高效的订单管理系统，确保订单及时处理和发货。
提供优质的客户服务，及时回复客户咨询和投诉，解决客户问题。
数据分析
收集和分析销售数据、用户行为数据等，了解市场动态和客户需求。
根据数据分析结果，优化产品和运营策略，提升销售效果。
合作与外包
对于一些品类较少或没有明显优势的商家，可以考虑与专业的电商代运营公司合作，降低运营成本，提升销量。
通过以上几个方面的综合运营和管理，电商公司可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。