电商管理亲友团团长可以通过以下几个策略进行：
从源头上把控团长质量
在招募团长时，重视团长的品质及其责任感，以减少叛逃情况。
在各个社群中安排公司职员监督团长的不良行为。
设立合理的奖惩机制
保证团长的合理佣金，并设定阶梯性抽成，激励团长积极开展业务。
设置业绩奖励和竞争机制，对长期达不到保底业绩的团长剥夺其身份。
建立品牌认同感
在团长培训中注入企业品牌文化，提高团长的业务能力和品牌认同感。
借助专业的社区团购系统
使用如广州赤焰信息的社区团购软件等工具，帮助商家审核和管理团长，并准确结算佣金。
团长选拔与培训
选择具备社交影响力、责任心强且对电商平台运作有一定理解的人员担任团长。
通过系统化的培训提升团长的社群运营、商品推广、客户服务等方面的技能。
提升团长工具支持
开发便捷高效的团长管理后台，提供订单管理、数据分析、营销工具等功能，让团长更高效地进行商品推广和订单处理。
构建多元化激励机制
除了基本的商品销售佣金外，还可以设立团队成长奖励、优秀团长荣誉表彰、用户满意度奖金等多种形式的激励。
了解团长流失的原因
分析团长流失的原因，如平台待遇、重视度不高、上升空间小等，并制定针对性的团长管理制度。
通过平台进行背书
与团长签订协议并提供授权证书，增加团长在平台中的存在感，增强其忠诚度。
对团长进行定期培训
提供团长培训课程和网上学习资源，帮助团长提升业务能力，增加收入，从而更愿意在平台中长期发展。
完善团长激励政策
制定合理的激励政策，刺激团长的积极性，增加团长收入，有利于平台对团长的留存。
规范化管理和人性化管理相结合
制定完善的团长规则，让团长对平台有认可感，同时给予适当的人性化管理，尊重团长，提高其工作积极性。
团长利益绑定
通过多元化的合作模式，实现团长和平台共赢，降低团长叛逃的风险。
通过以上策略，电商可以更有效地管理亲友团团长，提升团长的积极性和忠诚度，从而促进团购业务的顺利开展。