在电商微利时代，企业要想生存和发展，需要采取一系列策略来提高竞争力和盈利能力。以下是一些建议：
提升效率：
通过优化运营流程、提高自动化水平和技术应用，降低运营成本，提高运营效率。
优化供应链：
加强供应链管理，确保产品供应的稳定性和成本效益，从而降低运营成本。
品牌建设：
注重品牌建设，提升品牌影响力和消费者忠诚度，增加产品附加值，提高利润率。
用户体验：
提升用户体验，包括优化网站和移动应用、提供个性化服务和优质的售后服务，以增加用户粘性和复购率。
创新业务模式：
结合市场趋势和消费者需求，探索新的业务模式，如社交电商、内容营销等，寻找新的利润增长点。
多元化供给：
实现多元化供给，满足不同消费者的需求，提高市场竞争力。
成本控制：
严格控制成本，包括产品成本、物流成本、营销成本等，形成真正的成本领先优势。
市场细分：
细分市场，针对特定消费群体提供定制化产品和服务，满足其个性化需求，提高用户满意度和忠诚度。
选择合适的平台：
根据自身情况和目标市场选择合适的电商平台，降低平台运营成本。
优质产品：
选择有质量保障的优质产品，确保良好的口碑和用户评价，从而吸引更多流量和转化。
财务规划：
合理规划财务，保持良好的现金流，以应对经济波动和不确定性。
风险分散：
遵循“兔子定律”，分散投资和业务风险，避免因单一市场或产品导致的巨大损失。
通过上述策略，电商企业可以在微利时代中找到自己的生存之道，实现长期稳定的发展。