电商公司早会的召开方式可以多样化，旨在提高团队的沟通效率、增强团队凝聚力，并激发员工的创新思维。以下是一些电商公司早会的召开方式：
运营、客服、美工、售后轮流发言
每个部门轮流提出过去一周的工作情况、存在的问题以及解决方案，并分享自己的建议和想法。这种方式有助于各部门之间的信息共享和问题协同解决。
互动环节
在早会中加入互动环节，如舞蹈、集体歌唱或团队小游戏，以活跃早会气氛，增强团队凝聚力。
宣言环节
全员参与，宣讲团队目标和个人目标，增强团队士气。这种方式有助于明确团队方向，激发员工的责任感和归属感。
分享环节
邀请员工分享正能量、好消息、好方法，增强团队之间的学习和交流。
计划及总结
各部门总结昨日工作，制定今日计划，并由经理或部门经理进行总结和勉励，提升团队的工作效率。
创新晨会形式
采用电子随机抽签的形式进行分组，不同岗位的员工共同策划新颖的晨会内容，如行业动态、技术创新等，增强员工间的相互了解与支持。
评分奖励机制
每轮晨会后进行评分，评分排名靠前的团队获得奖励，激发员工的工作热情和竞争意识。
主持人轮值
除了部门经理外，其他员工可以参与主持人轮值，增加早会的多样性和趣味性。
通过以上方式，电商公司可以打造一个高效、互动、富有创新精神的早会文化，从而提升团队的整体绩效和工作氛围。建议根据公司的实际情况和员工需求，选择适合的早会形式，并定期进行评估和调整，以确保早会效果的最大化。